作為享譽全球的鐘表品牌，勞力士的成功是有目共睹的，那么它是如何獲得成功的呢，以下9個原因，您認同嗎？

原因1：名聲

勞力士顯然是世界奢侈手表品牌中最知名的。即使您從未聽說過歐米茄或百年靈，甚至百達翡麗，您也聽說過它. 從根本上說，勞力士有兩個客戶群——知道很多的和知道得很少的。愛好者購買勞力士是因為其極高的品質(zhì)。他們可能對極其精細、復(fù)雜的工藝不太感興趣，而傾向于擁有適合日常佩戴的最佳全能手表。其他勞力士客戶對手表了解不多，只知道勞力士是最好的。對他們來說，主要動機是：如果你要戴手表，那一定是勞力士。這對制造商來說是一個巨大的贊美——因為即使一個對手表一無所知的人也將某個特定品牌視為“第一”，那么該公司正在做正確的事情。

原因2：產(chǎn)品質(zhì)量

勞力士成功的基礎(chǔ)是其在其存在多年中的極高產(chǎn)品質(zhì)量。勞力士手表顯示時間準確，堅固可靠。保持一貫的高品質(zhì)，估計年產(chǎn)量約為一百萬件的四分之三，這本身就是一門藝術(shù)。省略不尋常的并發(fā)癥對勞力士來說是有利的。它沒有陀飛輪、萬年歷或三問報時。– 甚至連帶有大日期顯示、動力儲存指示或鬧鈴功能的機芯也不行。該公司專注于它最擅長的事情，并不斷改進細節(jié)。機芯和表殼都是如此。您不會從任何競爭對手那里找到像Submariner或GMT-Master II上的棘輪如此干凈和順暢的旋轉(zhuǎn)表圈——即使是其他擁有更昂貴產(chǎn)品的高端制造商。

原因3：手表需要的一切

勞力士名稱的重要性在于該品牌很早就引入了創(chuàng)新功能，使手表非常適合日常佩戴。1914 年，勞力士創(chuàng)始人漢斯·威爾斯多夫（Hans Wilsdorf）向著名的 Kew-Teddington 天文臺提交了一款腕表機芯，以獲得天文臺認證。如今，精密時計測試（目前由瑞士 COSC 研究所進行）已成為勞力士內(nèi)部機械機芯的標(biāo)準。1927 年，第一款防水腕表問世，幾年后自動上鏈裝置問世——因為要確保腕表的防水性能，不必每天拉表冠。這兩個特點體現(xiàn)在產(chǎn)品名稱“Oyster Perpetual”中，幾乎裝飾了每一個勞力士。這Datejust于 1945 年推出，是第一款結(jié)合所有三種功能的手表——自動上鏈、防水表殼和天文臺證書。連同其同名日期窗口，它擁有所有必需品。

原因4：設(shè)計和認可

手表的日常可佩戴性是其設(shè)計的一項功能。勞力士的圓形有助于其防水性和出色的易讀性。再加上中央掃秒針和 Cyclops 日期放大鏡（Hans Wilsdorf 的另一項發(fā)明）。多年來，現(xiàn)有的收藏品得到維護和不斷改進。這得到了勞力士專家 Percy Christian Schoeler 的支持，他是德語互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站 Luxify 和 RLX-Forum 的創(chuàng)始人：“幾十年來，只有對各個模型系列的標(biāo)志性設(shè)計進行非常仔細的修改，才能獲得高度認可。” 沒有突然的設(shè)計轉(zhuǎn)變或飛躍，甚至表殼尺寸也只是非常緩慢地改變。典型的設(shè)計特征，如凹槽表圈、“梅賽德斯”指針、Cyclops 放大鏡和 Oyster 表帶是幾個不同型號的一部分，并且很少發(fā)生變化，因此今天的 Datejust 或 Submariner 看起來非常像早期型號。這就是為什么從遠處識別勞力士總是很容易的原因。手表專家 Gisbert L. Brunner 將其稱為“10 米規(guī)則”——而不僅僅是專家們認可它們。

原因5：價值穩(wěn)定

你買車的那一刻，它的價值就下降了一半。對于手表來說，這一事實在較小程度上是正確的——勞力士除外。至少對于不銹鋼材質(zhì)的高需求運動表款（盡管這對金蠔式表款和優(yōu)雅的金切利尼手表來說是一個更棘手的情況），可能會比原來的購買價格少一點，甚至更多。這對任何客戶來說都是一個有吸引力的點——無論他們是出于這個特定原因還是其他原因購買手表。知道您做出了明智的決定，這令人欣慰。

原因6：拍賣價格

二手但相對較新的手表的價格穩(wěn)定性在很大程度上取決于舊勞力士手表在拍賣會上經(jīng)常獲得的高價。繼百達翡麗之后，勞力士是下一個炙手可熱的品牌。在過去的幾十年里，勞力士手表拍賣成功的例子不勝枚舉。在某些情況下，價格達到了令人眼花繚亂的高度。事實上，早在 10 月，演員和賽車愛好者保羅紐曼 (Paul Newman) 擁有的勞力士迪通拿 ( Rolex Daytona ) 就成為拍賣會上售出的最昂貴的手表，在菲利普斯的紐約“Winning Icons”拍賣會上凈賺 1550 萬美元。這打破了之前售出的最昂貴勞力士腕表 Ref. 的記錄。6062 具有三重日期顯示（指針日期顯示，窗口中的星期和月份），帶有黑色表盤和鉆石標(biāo)記的一次性變化，曾經(jīng)屬于越南最后一位皇帝寶黛。今年 5 月，它在日內(nèi)瓦的菲利普斯以超過 500 萬瑞士法郎的價格售出。

原因7：人為短缺

當(dāng)一個人想要的東西不可用時，愿望達到頂峰。自從早期版本出現(xiàn)在好萊塢明星保羅紐曼的手腕上以來，著名的鋼制代托納就是許多人渴望的對象。勞力士將大約與預(yù)期銷售一樣多的型號帶入商店。結(jié)果是漫長的等待名單。尋找世界上最令人向往的手表（通常是徒勞的）只會增加勞力士的神話。

原因8：營銷和溝通

勞力士創(chuàng)始人漢斯威爾斯多夫是一位營銷天才。他選擇了一個易于用多種不同語言發(fā)音的名稱，并確保將這個名稱印在表盤上——在客戶忠誠于經(jīng)銷商而非制造商的時代，這并不常見。威爾斯多夫?qū)⑺姆浪直矸Q為“牡蠣”，并將勞力士送給了一位計劃游泳英吉利海峽的游泳者（她戴在脖子上）。這個故事讓他在《每日郵報》的頭版刊登了整版廣告。雜志上也有廣告，其中一位年輕女演員將她的手和手腕（和手表！）浸入魚缸中。勞力士的營銷方式更加微妙。從 1970 年代后期開始，它強調(diào)其在網(wǎng)球和高爾夫、賽車、馬術(shù)運動和帆船等著名運動中的存在。

原因9：單體應(yīng)用的神話

勞力士總是給人以沉穩(wěn)的印象。公司堅持其行之有效的方法，并選擇不斷改進，而不是追求新的不同。該品牌的部分經(jīng)典在于勞力士在 1970 年代并加入石英表潮流趨勢中（盡管有一些石英表勞力士）。該公司不生產(chǎn)陀飛輪或三問表等復(fù)雜手表，很少推出新系列，并且遠離在線銷售，堅持線下銷售。機芯中的硅膠部件等新技術(shù)開發(fā)非常緩慢，使用也非常保守——智能手表或“智能”功能是發(fā)生在勞力士身上是不可想象的。這使得品牌對客戶來說是可預(yù)測的，也可以保護品牌免受失誤。每年春天在巴塞爾鐘表展上推出新產(chǎn)品時，該公司并沒有什么大不了的動靜。在其他制造商大膽宣布世界紀錄、舉辦名人新聞發(fā)布會或推出 70 款全新產(chǎn)品時，勞力士悄悄地進行著細致的改進。更大的表殼、改進的機芯、陶瓷表圈以及不時出現(xiàn)的新顏色——即使是諸如此類的創(chuàng)新，勞力士迷們都在熱烈討論，而且并非沒有爭議。而在個人接觸方面，勞力士通常給人一種高深莫測和“牡蠣般”的印象——從日內(nèi)瓦的手表生產(chǎn)設(shè)施和比爾的機芯生產(chǎn)設(shè)施開始，客戶和記者很少從內(nèi)部看到這些設(shè)施，CEO經(jīng)常說，勞力士不接受更加深入內(nèi)部的采訪。